ARBEITGEBERLÖSUNGEN · WWK & ARAG

Mitarbeiter binden. Risiken absichern.

Gute Mitarbeiter sind teurer als gute Versicherungen — beides braucht es heute. Strukturierte Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen, aus dem Portfolio von WWK und ARAG.

Für wen

Vom Handwerksbetrieb bis zum Mittelstand.

Inhabergeführte Betriebe1 bis 50 Mitarbeiter
Wachsende Unternehmenneue Mitarbeiter, neue Pflichten
Etablierte StrukturenBestand pflegen, modernisieren
Geschäftsführer & Gesellschaftereigene Versorgung mit gestalten

Warum jetzt

Mitarbeiterbindung ist Versicherungspolitik.

Der Fachkräftemangel ist real und teuer. Ein gut aufgestelltes Mitarbeiter-Versicherungsangebot — betriebliche Altersvorsorge, Gruppenunfall, eventuell betriebliche Krankenzusatzversicherung — kostet pro Person einen Bruchteil dessen, was ein verlorener Mitarbeiter an Neubesetzungs- und Einarbeitungsaufwand verursacht. Und wirkt dort, wo Gehaltserhöhungen an steuerliche Grenzen stoßen.

Der zweite Hebel ist die Absicherung des Unternehmens selbst: Betriebshaftpflicht, Inhalt, Rechtsschutz und Schlüsselperson-Schutz sind keine Komfort-Themen, sondern Existenzschutz. Sobald ein Schaden eintritt, entscheidet die Tiefe der Police, ob der Betrieb weiterläuft oder nicht.

Bausteine

Was Arbeitgeber typischerweise einrichten.

Betriebliche AltersvorsorgeWWK Leben · Pflichtzuschuss nach BRSG
GruppenunfallversicherungWWK Allgemeine · 24-Stunden-Schutz
Betriebliche KrankenzusatzARAG Kranken · spürbarer Benefit
BetriebshaftpflichtWWK Allgemeine · Existenzschutz
Inhalts- & GebäudeversicherungWWK Allgemeine · Sachwerte
Gewerblicher RechtsschutzARAG · Arbeit, Vertrag, Steuer
Schlüsselperson-AbsicherungWWK Leben · der Mensch im Unternehmen
Geschäftsführer-VersorgungWWK Leben · Pensionszusage · Unterstützungskasse

Nicht jeder Baustein passt zu jedem Betrieb. Welche Kombination wirtschaftlich sinnvoll ist und in welcher Reihenfolge eingerichtet werden sollte, klären wir im Erstgespräch.

Schwerpunkt · Mitarbeiterbindung

bAV — das stärkste Bindungsinstrument.

Die betriebliche Altersvorsorge ist mehr als ein Pflichtprogramm. Richtig aufgesetzt wirkt sie auf drei Ebenen gleichzeitig: Sie senkt die Lohnnebenkosten beim Arbeitgeber, sie erhöht das Netto-Plus beim Mitarbeiter, und sie schafft eine emotionale Klammer — denn ein Vertrag mit Laufzeit über die Anstellung hinaus zählt.

Auch eine betriebliche Krankenversicherung im sogenannten Budget-Modell ist eine sehr wirkungsvolle Ergänzung: Für 15–40 Euro pro Mitarbeiter und Monat erhält die Belegschaft spürbare Mehrleistungen (Vorsorge, Sehhilfen, Zahn) — steueroptimiert, ohne dass beim Mitarbeiter eine Krankenzusatz-Police angemeldet werden muss.

Beide Bausteine wirken bei der Mitarbeitergewinnung — und sie wirken doppelt bei der Mitarbeiter-haltung. Letzteres ist betriebswirtschaftlich der teurere Hebel.

Schwerpunkt · Geschäftsführer

Versorgung für die Spitze.

Geschäftsführer — vor allem Gesellschafter-Geschäftsführer — fallen aus dem normalen bAV-Raster. Die Spielregeln bei Zuschüssen, Insolvenzschutz (PSVaG-Befreiung beherrschender GGF) und Gestaltungsfreiheit sind eigene. Wir gestalten Pensionszusagen und Unterstützungskassen-Lösungen gemeinsam mit dem Steuerberater, sauber rückgedeckt und insolvenzfest.

Mehr zur Geschäftsführer-Versorgung →

Ablauf

Vier Schritte, kein Marathon.

Erstgespräch

Betriebsgröße, bisherige Bausteine, Wunschrichtung. Kostenfrei, 45–60 Minuten.

Risiko- & Bestandsanalyse

Was steht, was fehlt, was ist doppelt, was kann optimiert werden.

Vorschlag

Schriftlich, priorisiert, mit klaren Beiträgen und Wirkungs-Hebeln.

Umsetzung & Betreuung

Verträge aufsetzen, Belegschaft informieren, jährlich nachjustieren.

Was ich konkret anbiete

Strukturierte Firmenbetreuung.

Ich gehe Ihren Betrieb als Ganzes durch — Mitarbeiter, Haftungsrisiken, Immobilien, Schlüsselpersonen, Geschäftsführer-Versorgung. Die Empfehlungen kombinieren WWK- und ARAG-Lösungen. Ein Ansprechpartner, zwei Häuser, alles schriftlich dokumentiert. Belegschafts-Informationsveranstaltungen und jährliche Bestandsgespräche gehören zum laufenden Service.

Was ich nicht anbiete

Die Grenzen.

Produkte außerhalb von WWK und ARAG.
D&O-Policen sehr großer Unternehmen oder Konzern-Programme.
Breite Cyber-Pakete für reine IT-Häuser.
Steuerberatung oder Bilanzierung — das ist Aufgabe des Steuerberaters.

Häufige Fragen

Ab welcher Mitarbeiteranzahl lohnt sich eine bAV?

Schon ab dem ersten Mitarbeiter. Spätestens seit dem Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG) ist die bAV faktisch Standard — der 15-Prozent-Pflichtzuschuss bei Entgeltumwandlung greift unabhängig von der Betriebsgröße. Die Frage ist nicht ob, sondern wie Sie es aufsetzen.

Wie aufwendig ist die Einführung einer bAV im Betrieb?

Ein gut vorbereiteter Aufsatz ist in zwei bis drei Terminen geschafft: Rahmenvertrag, Versorgungsordnung, Belegschaftsinformation. Die laufende Verwaltung ist nach Einrichtung minimal — ein Belegschaftstermin pro Jahr und Ad-hoc-Beratung bei Neueinstellungen.

Was bringt eine betriebliche Krankenversicherung im Vergleich zu mehr Gehalt?

Steuer- und sozialabgabenoptimiert kommt vom Arbeitgeber-Aufwand deutlich mehr beim Mitarbeiter an als bei einer Gehaltserhöhung — und das mit spürbarem Mehrwert (Vorsorge, Zahn, Sehhilfen). Sinnvoll, sobald die Belegschaft eine gewisse Größe und die Strategie eine HR-Stoßrichtung hat.

Sprechen Sie auch mit der Belegschaft?

Ja. Belegschafts-Informationsveranstaltungen und Einzelgespräche zur bAV gehören zur Einführung dazu — sonst bleibt das beste Angebot im Schrank des Personalbüros liegen. Das wäre verschenktes Geld auf beiden Seiten.

Was kostet die Beratung den Betrieb?

Nichts zusätzlich. Die Vergütung läuft über die Versicherer als Bestandscourtage und ist im Beitrag enthalten — wie bei der Privatberatung auch. Keine separaten Honorare, kein Stundensatz.

Vertiefend

Zum Ratgeber: bAV als Arbeitgeber einrichten →

Firmen-Bausteine im Detail →

Geschäftsführer-Versorgung →

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